提要：為了促使營銷團隊成員迅速地進入工作戰斗狀態，2月13日，開展由培訓部負責策劃執行的，為期兩天一夜的封閉式拓展培訓。

    新的一年開始，所有的項目將正式啟動！為了促使營銷團隊成員迅速地進入工作戰斗狀態，2月13日，開展由培訓部負責策劃執行的，為期兩天一夜的封閉式拓展培訓。2017年，我們肩負著更大的責任，振奮激昂的團隊精神面貌將直接影響著未來一年我們的服務質量和水平。

    13日清晨，全體營銷中心成員準時集合在軒尼斯總部大門，出發到丹灶集訓營。隊伍整理過后，看到了不少新的面孔！2017年，軒尼斯門窗有計劃地進行人員儲備，籍借此次的拓展培訓，促進新員工與老員工之間的互相認識和溝通，有助于團隊的快速融合，形成團結協作的意識，統一目標。

    當我們成為團隊中的個體時，個人的行為會嚴重影響到整個團隊的實力發揮！為了配合2017年服務年的理念，建立完善的終端服務體系，從內部抓起，培養始終為客戶有效解決問題的服務意識，樹立良好的品牌形象。

    想要更好地服務客戶，必須要保持學習的狀態，關注行業信息，獲取新的營銷理念，增值個人的硬件素質！此次培訓邀請到知名的講師為營銷中心的成員講解了時下的營銷理念，結合實際，讓參與人員更深入地發現自己的本格與行事方式，為日后的工作打下了良好的基礎。

    軒尼斯門窗營銷總監劉總說過，這一兩年對軒尼斯門窗來說就是沉淀、蓄積力量的過程。所以，從內部到外部我們都更注重增強團隊的服務意識和提升服務水平，從基礎產品的優化、到營銷人員的培訓、經銷商服務體系的提升到戰略框架的調整及人員儲備等，我們一直從最基礎抓起，做好每一流程的細節工作。